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私どもは、長年の業界経験で、常に小売業が抱える問題と向き合い、時代の変化を見つめてまいりました。今この国に必要とされるのは、大規模な物流に埋もれた静脈の活性化です。

近年の業界の現状は、産業別売上前年比推移<下段資料1>から読み取れるように、小売業は低迷し、飲食・宿泊業は、平成17年のBSE問題の影響からの回復、サービス業は年々やや持ち直し傾向にあります。
しかし、同じく産業別に営業利益の数字をみると<資料2>、小売業では赤字傾向、飲食・宿泊業は不安定な収支、サービス業では慢性的な赤字体質となっていることが伺えます。


こうした業界の現状から、「事業を圧迫する要因は何か?」と考えると、何よりも「競争の激化」と「販売価格の低下」による「需要の停滞」ということが挙げられます。<資料3>
変化する市場(環境)に即して生き残るために、その体質の改善が最重要となってきたわけです。

こうした時代と市場の変化は、リテイル業界に、スマートで無駄のない、安定した供給ラインの確立が必要であることを示唆しました。
しかし、各地方の小地域において必要とされている小規模の単独店の体力では、こうした改革を単独で行うことが厳しいという現実があります。
私達が提案する「RUN(ラン) ― リテイル・ユニオン・ネットワーク ―」とは、こうした小規模な単独店が独自で行うことが難しい、自主的な流通改革(体質改善)を可能にするために発足した組織です。
RUNでは、単独では解決できなかった店舗運営に関する様々な悩みを、共通のネットワークを通じて共有することで、さらなる改善につなげていこうとする試みでもあります。
ぜひ、一度ご相談ください!

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